| 规 格：9 |
型 号：99 |
数 量：9 |
| 品 牌：巨坤拆除工程有限公司 |
包 装：9 |
价 格：面议 |
本公司拥有拆除拆迁资质，专业拆除化工设备储备危险品建筑。二手回收工厂闲置设备,停产企业设备,倒闭工厂设备，承包整厂拆除工程。本公司实力雄厚,现金交易,讲诚信 ,以信誉求发展.为给贵公司节省时间和金钱,我公司备有快捷、高效、专业的拆迁队伍。 文明施工注意事项：1、清运渣上的车辆应在在施工封闭范围内停放；清运渣上的车辆应封闭或采用苫布覆盖，出入现场时应有专人指挥。清运渣上的作业时间应遵守有关规定，做到夜间不施工，减少对周围环境的噪音影响。2、对地下的各类管线，施工前在地而上设置明显标志，并标明管线用途，行进方向。对检查井、污水井也采取相应的�；ご胧�3、拆除工程施工时，为降低粉尘时人员及环境影响，我方将设专人向被拆除的部位洒水降尘。4、拆除工程完工后，我方将及时将施工渣上清运出场，做到不积压。5、拆除建筑时，当遇有易燃、可燃物及保温材料时，严禁明火作业。施工现场设置消防车道，并应保持畅通。施工现场道路保持两方向畅通，保证消防车辆能够及时进入事发现场进行救援工作。6、对工人进行岗前教育，施工作业应当在批准的施工场地内进行，不得在施工场地范围外堆放物料、机具等。7、工人进入拆旧现场，必须戴好安全帽，不得穿拖鞋，不得饮酒，不得带病上岗。 管理措施1、经过对工程现场实际情况了解，针对本工程的施工难度特点，依据我公司机械设备和技术力量，拟投入了足够的人员和机械、设备来完成本次拆除任务。2、在合同工期内完成所有拆除及相关工作任务。并承诺在计划工期内提前或按时完成本工程的所有施工环节，按照甲方的要求，按质、按量完成施工任务，保证达到竣工验收合格标准。 组织、计划、制度措施1、编制切实可行的施工准备计划，科学、合理安排组织施工工序，对准备工作建立严格的责任制和检查制度，做到有计划、有分工、有布置、有检查、各分部分项工程必须按计划完成。2、全力保证优先安排人力、物力，确保施工进度需求，使之能按计划完成。3、严格各工序工程质量的监控，确保各工序一次成活，避免返工，从而保证施工进度。4、推动全面计划管理、动态管理的方法，坚持日计平衡，定期召开生产计划调度会，以保证施工计划的实施。5、精心组织、精心施工，加强施工现场的控制与协调工作，超前预测，并及时解决好施工过程中可能发生劳动力、机具、设备、工序交接、材料和资金等方面的矛盾，使施工过程紧张有序、有条不紊地均衡生产。6、根据总施工进度计划的要求，制定详细的天计划。加强计划的科学性、严肃性，在编制天计划时要考虑各种不利因素的影响，以保证计划的有效性、可行性，一旦发现天计划与总进度计划相比有滞后现象时，要及时调整，采取相应的补救措施，制定可行的计划，以保证总进度计划的实现。7、为保证计划目标的实现，各部门必须密切配合，协调一致，材料、设备的供应，劳动力的调配，专业队伍的配合等。8、项目部施工班组必须严格按施工程序，施工规范的要求组织施工，各阶段施工过程中，合理划分施工流水段，形成流水施工，确保工程施工的连续性。 本公司擅长拆除化工厂、电子厂，水泥厂、发电厂，造纸厂、机械厂、制*厂等各种倒闭拆房破产企业的报废设备、二手设备等一切废旧物资。我公司长年高价回收有色金属：废铜、废铝、废不锈钢。本公司在全国与多家大型钢厂、冶炼厂有长期密切的合作，可高价现金回收利用各种企业的报废设备、二手设备。
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